Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Директор по развитию бизнеса». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Нередко должность сочетается с необходимостью проведения действий, направленных на увеличение прибыли. А это значит, что направление деятельности будет связано с расширением клиентской базы. В иных же случаях основным параметром роста будет расширение географического охвата.
Например, кандидату могли сделать предложение, но оно его не устроило. Либо человек хочет поменять сферу деятельности, и у него просто нет выходов на ее представителей. Возможно, что человек всего себя отдавал компании, развивал ее, не обзаводился знакомствами на стороне, а в ней поменялось руководство, которое пришло со своей командой, и он стал не нужен.
Содержание:
Зарплата директора по развитию
В первом случае Директор по развитию может отвечать за освоение новых территорий. Во втором, по изучению новых технологий и развитию новых компетенций компании с целью формирования новых продуктов. Исходя из целей формулируются и задачи.
Развитие бывает двух вариантов: 1. в рамках имеющихся границ деятельности 2. расширение оных (новые виды деятельности: рынки, клиенты, товары, всякие диверсификации, интеграции и пр.).
Поскольку рассматриваемая вакансия принадлежит к группе высшего управленческого персонала, полномочия в этом случае владелец предприятия предусматривает тоже широкие. Ведь такой работник отвечает за стратегически важную цель – выход организации на высшую ступень развития и охват нового сегмента рынка.
Чтобы соискатели на такое вакантное место знали четкий круг своих полномочий, владельцу фирмы придется подробно описать все нюансы работы в инструкции. Начать целесообразно с определения, кто такой директор по развитию. Ведь на предприятиях разного направления и специфики этот термин приобретает новые значения.
Например, отдел развития может включать в себя так называемых проектных менеджеров, то есть при этом всеми проектами развития руководят проектные менеджеры из отдела развития, а в качестве членов ВРГ привлекаются сотрудники нужных подразделений (в зависимости от проекта).
Особенности заключения трудового договора с директором по развитию
По этому поводу можно вспомнить одну вполне реальную историю. Однажды университет Оксфорда посетила очередная делегация, но его ректор отсутствовал на месте. После долгих поисков он был обнаружен в саду. Ректор проводил время за чтением.
Можно сказать, директор по развитию бизнеса бывает трех типов: бизнесолог, маркетолог и пионеролог. Соответственно, прежде чем начать поиски специалиста, вам нужно, прежде всего, определиться, какой тип вам подойдет лучше, потому как ваш бизнес – это отражение вашей личности.
Обязательно указывается на то, что специалист должен обладать существенными управленческими качествами.
Это, конечно, менее эффективно, чем в случае с отделом развития, но, как говорится, лучше, чем ничего. Технические функции, которые может выполнять такой помощник, будут заключаться в следующем: сбор информации от подразделений (на всех этапах), контроль выполнения проектов развития (по срокам), оформление документов и т.д.
Основные типы директоров по развитию
Идеально директор по развитию — это временная должность на период существования проекта, связанного с организационным развитием.
От того насколько прибыльным будет производство зависит правильно поставленная работа ответственного сотрудника за расширение горизонтов деятельности компании.
Наличие образования высшего значения. При этом сразу скажем о том, что преимущества отдаются тем специалистам, которые обладают дипломами в сфере управления, а также менеджмента. Нередко указывается на желание принять на работу специалиста с дополнительным юридическим образованием, или же образованием в сфере рекламы.
Дополнительно к этому инструкция содержит сведения, согласно которым он обязан разбираться в основах и технологии вверенного ему производства, и в абсолютном совершенстве владеть навыками современных методов управления компанией, а также разбираться в психологии и социологии.
Можно поступать и по другому. Руководителем проекта развития назначается сотрудник того подразделения, с деятельностью которого в большей степени связан данный проект, а сотрудник отдела развития входит в проект в качестве рядового члена ВРГ. Возможно и комбинирование этих двух подходов, но, в любом случае, в каждом проекте должен участвовать представитель отдела развития.
Таким образом, перенимая и примеряя на себя зарубежный опыт, отечественные компании выводят свой бизнес на качественно новый уровень.
Не каждый специалист даже с высшим образованием сможет выполнить перед ним поставленные задачи. Выбор на ответственную должность проводится на основании тех требований, которые изначально формируются посредством инструкции. Именно в данном документе руководитель указывает все требования и пожелания к соискателю.
Приятно, что в последнее время, на рынке человеческих ресурсов специалиста по развитию начинают все больше ценить. По популярности у компаний-работодателей эта вакансия уступает разве что традиционным видам управленцев – генеральному, коммерческому и финансовому.
Не каждый специалист даже с высшим образованием сможет выполнить перед ним поставленные задачи. Выбор на ответственную должность проводится на основании тех требований, которые изначально формируются посредством инструкции. Именно в данном документе руководитель указывает все требования и пожелания к соискателю.
На время отсутствия директора по развитию его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
Основной список обязанностей специалиста
Помимо руководящей работы, функционал директора по развитию предполагает анализ деятельности организации, определение вероятных промахов руководства и внедрение комплекса мер по улучшению качества работы и рациональному использованию ресурсов. Иногда такой специалист компетентен вносить изменения в структуру предприятия, наделяя управляющих отделами дополнительными полномочиями.
Господа, я думаю многие «запыжились» либо от статуса, либо просто замотались от колоссального количества работы. Тем не менее запрос был на функционал Директора по развитию. Если существют разные трактовки функционала данной должности, то так и необходимо указать, что в разрезе развития брэнда — это то-то, в разрезе организационного развития, то то-то.
По трудовому праву в РФ сотрудник имеет право на комфортный рабочий график, отдых и прочие моменты, которые подкреплены законами РФ. В случае особых обстоятельств эти моменты могут корректироваться, но такие моменты должны отображаться в документе о сотрудничестве.
Кто входит в вашу команду, занимающуюся принятием стратегических решений и разработкой стратегических планов развития? Сколько таких людей? Привлекаете ли вы своих сотрудников к решению вопросов развития, слушаете ли их мнения и принимаете ли во внимание их ответы? Проходят ли в вашей компании стратегические сессии или все вопросы решаются за закрытыми дверьми?
Сейчас на главной
Записаны ли ваши идеи? Существует ли на вашем предприятии такой документ, как «Стратегия развития»?
Раньше мой бизнес фактически плыл по течению и, несмотря на это динамично развивался. Сейчас, течение стало слабым, если можно так сказать, поэтому если просто плыть, далеко не уйдешь. Хочется уйти далеко, поэтому решил взять себе директора по развитию бизнеса. Думал, что найти подходящего кандидата просто, поэтому просто опубликовал вакансию на соответствующих сайтах.
Образец документа для составления должностной инструкции на любом предприятии разработан в абсолютном соответствии с нормами и требованиями законодательства.
Функционал сотрудника такого ранга обширен, поэтому в рамках своих обязанностей директор по развитию имеет право давать распоряжения любому сотруднику, целым отделам, и, если позволяют объемы производства, то и филиалам.
Практически любая развивающаяся компания рано или поздно сталкивается с необходимостью привлечения специалиста по развитию, особенно, когда компании находится в периоде стагнации или еще хуже на этапе заката. Более дальновидные управленцы и владельцы бизнеса стараются не допускать этих периодов в своих компаниях и уже на ранних этапах привлекают профессионалов высокого уровня.
Рассмотреть отдельной статьёй должность директора по развитию бизнеса, должностную инструкцию следует потому, что такая должность не только довольно специфическая, но и весьма ответственная.
Понятно, что с внедрением системы стратегического менеджмента управленческий функционал компании увеличивается, т.к. добавляются функции стратегического управления. А значит, встанет вопрос: кто должен выполнять эти функции и кто должен заниматься общей координацией процессов стратегического управления.
Наконец, руководитель по развитию за свои действия отчитывается и несёт ответственность перед генеральным директором либо собственником компании. Так как деятельность директора по развитию, в основном, — теоретическое планирование, по результатам принятых в соответствии с таким планированием решений и делается вывод об эффективности работы специалиста.
Профессия директор по развитию
Это профессионал высшего класса. Он обладает талантом видеть картину развития бизнеса объективно, поэтому может предложить наиболее эффективные стратегии. Директор по стратегическому планированию совместно с генеральным директором и владельцем бизнеса разрабатывает стратегию развития на долгосрочный и среднесрочный период.
Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
Естественно, что такой вариант дирекции по развитию может себе позволить только достаточно крупная компания. Да и то такой полный состав дирекции по развитию встречается не у каждой крупной компании.
Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
700 компаний уже выбрали наше агентство
Директор по развитию должен знать и уметь определять сильные стороны своего предприятия, преимущества конкурентов, промахи, допущенные при организации того или иного проекта, и уметь использовать такую информацию во благо своей компании.
Помимо всего прочего, на состояние дел в каких-либо отраслях деятельности довольно серьёзно влияют нормы права, принимаемые законодателем. Директор по развитию обязан знать как действующие законы, так и те проекты нормативных документов, которые находятся на обсуждении в законодательных органах и могут существенно повлиять на работу предприятия.
Чем он занимается? Какие задачи перед ним ставятся? За что отвечает и т.п.? Интересна практическая сторона. Наверняка, во многих компаниях такая позиция есть.
Удовлетворяет ли вас как директора по развитию уровень управления проектами в вашей компании? Участвуют ли ваши сотрудники в разработке и реализации проектов (внедрены ли пятиминутки, доски, совещания, встречи и т. д.)? Многие ли сотрудники вашего предприятия имеют сертификат PMP? Как часто проводится работа, связанная с проектами развития?
Образец документа для составления должностной инструкции на любом предприятии разработан в абсолютном соответствии с нормами и требованиями законодательства. И, поскольку кандидат считается одним из ведущих специалистов на любом предприятии, его относят к руководящей ветке, причем высшего звена.
На должность директора по развитию назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее года). Как уже говорилось выше, функции стратега в основном выполняются другими сотрудниками компании. Директор по развитию определенного направления отвечает за наиболее приоритетный в данный момент проект для компании. Его деятельность может быть связана с продвижением нового продукта компании, развитием ее региональной сети или выходом на мировой уровень.