Должностная инструкция руководителя структурного подразделения предприятия

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Должностная инструкция руководителя структурного подразделения предприятия». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Приведенные выше квалификационные характеристики должности «Руководитель (заведующий, начальник, директор, управляющий) структурного подразделения» предназначены для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений и обеспечением эффективной системы управления персоналом в различных организациях.

На должность руководителя структурного подразделения назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет на педагогических или руководящих должностях в учреждениях, организациях, на предприятиях, соответствующих профилю работы учреждения образования.

Законы РФ, постановления и решения Правительства РФ и органов управления образованием по вопросам образования и воспитания обучающихся (воспитанников).

Должностная инструкция директора обособленного подразделения юридического лица

Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей трудовой дисциплины. 3.9.

Организует работу по приему, обработке, отправлению по назначению поступающих грузов, документов и корреспонденции, обеспечению их сохранности и своевременной доставки адресатам.

Должностные обязанности директора, начальника, руководителя. Функциональные обязанности для написания резюме.

За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

Руководитель структурного подразделения

Принимает участие в подготовке и проведении аттестации педагогических и других работников организации.

Педагогику, педагогическую психологию, достижения современной психолого-педагогической науки и практики.

Вносить на рассмотрение руководства учреждения предложения по улучшению деятельности структурного подразделения.

В подчинении Руководителя находятся все сотрудники ОСП. 1.5. На должность Руководителя могут быть назначены лица, имеющие высшее образование и опыт руководящей работы.

Должностная инструкция руководителя подразделения

Руководитель структурного подразделения назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности руководителя]. 1.5.

Требовать от руководства учреждения оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

Педагогику, педагогическую психологию, достижения современной психолого-педагогической науки и практики.

Участвует в определении и реализации государственной политики, стратегии развития по проблемам, являющимся предметом деятельности отдела.

3. Права генерального директора

За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Генеральный директор Общества подчиняется непосредственно общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.

На должность руководителя структурного подразделения назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет на педагогических или руководящих должностях в учреждениях, организациях, на предприятиях, соответствующих профилю работы учреждения образования.

Генеральный директор Общества подчиняется непосредственно общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.

Законы РФ, постановления и решения Правительства РФ и органов управления образованием по вопросам образования и воспитания обучающихся (воспитанников).

Бюджетирование: разрабатывать, согласовывать и контролировать бюджет Подразделения, начислять и выдавать заработную плату.

Начальник отдела логистики подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

Самостоятельно принимать решение о поощрении отличившихся работников, о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины. 5. Требовать от работников исполнения ими трудовых обязанностей и бережного отношения к имуществу работодателя и других работников, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка организации. 6.

Ниже приведен перечень должностных (функциональных) обязанностей для руководителя (начальника, директора) которые вы можете использовать для написания своего резюме. Каждую функциональную обязанность, при желании, можно также записать в виде профессионального навыка в резюме, в разделе «Профессиональные навыки».

На должность руководителя структурного подразделения назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности, соответствующей профилю структурного подразделения, и стаж работы по специальности, соответствующей профилю структурного подразделения, не менее 3 лет.

Руководитель структурного подразделения назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности руководителя].

Организует работу по обеспечению Общества квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, проведение аттестаций и обучение сотрудников.

Начальник отдела назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя организации по представлению заместителя руководителя организации (иного должностного лица).

Дает заключения по проектам документов, поступающих в отдел для согласования вопросов, являющихся предметом деятельности отдела.

Запрашивать лично или по поручению руководителя от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.

В зависимости от степени загрузки рабочих мест различают три типа производства: массовое и крупносерийное, серийное, единичное и мелко серийное. Отнесение основных цехов к группам по оплате труда производится в зависимости от типа производства и сложности продукции предприятия, от численности рабочих (табл. 1.1).

Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на данное структурное подразделение (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — то с разрешения руководителя учреждения образования).

Осуществляет контроль за учебной нагрузкой обучающихся (воспитанников, детей). Участвует в комплектовании контингента обучающихся (воспитанников, детей) и принимает меры по его сохранению, участвует в составлении расписания учебных занятий и других видов деятельности обучающихся (воспитанников, детей).

Должностная инструкция руководителя структурного подразделения

Руководит финансовой и хозяйственной деятельностью Общества, обеспечивает выполнение Обществом возложенных на него задач, организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений Общества.

За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, установленные действующим законодательством Украины.

Порядок разработки и утверждения планов хозяйственно-финансовой деятельности ОСП, 3.5. Порядок ведения учета и составления отчетов о хозяйственно-финансовой деятельности ОСП, 3.6. Поддерживать позитивный моральный климат в офисе. Проявлять взаимовыручку, ответственность, доверие, поддержку, оптимизм.

Начальнику цеха непосредственно подчинены производственные участки, технологическое бюро (группа), планово-экономические бюро (группы), бюро (группа) по нормированию труда, производственно-диспетчерское бюро (группа), вспомогательная ремонтная группа.
Обеспечивает контроль за качеством образовательного процесса и объективностью оценки результатов учебной и внеучебной деятельности обучающихся, воспитанников, обеспечением уровня подготовки обучающихся, воспитанников, соответствующего требованиям федерального государственного образовательного стандарта. Создает условия для разработки рабочих образовательных программ структурного подразделения.

Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися деятельности подразделения. 3.3. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей. 3.4. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности структурного подразделения.

Вносит предложения по совершенствованию образовательного процесса и управления образовательной организацией.

Обращаться к вышестоящему руководству с предложениями по увеличению эффективности работы офиса продаж; 4.7. Давать сотрудникам офиса продаж поручения, задания по кругу вопросов, входящих в их функциональные обязанности; 4.8.

Демонстрировать показательный пример профессионализма и этических норм отношений с клиентами и сотрудниками. Обеспечивает сохранность имущества и материальных ценностей, принадлежащих Обществу; защиту имущественных интересов Общества в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *