Премия за что она выплачивается

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Премия за что она выплачивается». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

При этом в трудовом (коллективном) договоре или в положении о премировании вы можете указать, что «…премии выдаются на основании приказа руководителя в размерах, предусмотренных этим приказом…».

С одной стороны, зарплата включает доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты (ч. 1 ст. 129 ТК РФ). То есть стимулирующие платежи – составная часть зарплаты. Следовательно, срок выплаты премий работодатель может приурочить к сроку выдачи зарплаты за премируемый месяц.
С другой стороны, срок выплаты премии может зависеть не только от периода, за который ее начисляют (месяц, квартал, полугодие, год и т.п.).

Как высчитывается размер поощрения?

При этом важно помнить, что ТК РФ не обязывает администрацию организации выплачивать премии своим сотрудникам.

Премиальная система оплаты труда предусматривает выплату премий определенному кругу лиц на основании заранее установленных конкретных показателей и условий премирования, предусмотренных положениями о премировании, которые разрабатываются в организациях.

При этом если на премирование выделяется определенный фонд из расчета на календарное время (например, год), то определенная часть такого фонда может использоваться на премирование, а другая — на установление и выплату надбавок стимулирующего характера.

Есть два варианта прописать в трудовом договоре право сотрудника на получение постоянных премий:

  1. Если в компании действует система премирования, предполагающая выплату постоянной премии сотрудникам, то в трудовом договоре достаточно сослаться на действующий внутренний акт, регулирующий выплаты премиальных, например, на Положение о премировании. Условия могут быть прописано следующим образом: «Работнику, наряду с иными выплатами, предусмотренными настоящим трудовым договором, выплачивается ежемесячная премия в размере и порядке, определенном п. 2.2 Положения о премировании от 12.12.2014 № 12-П».
  2. Если в организации системы премирования нет, то в трудовом договоре с сотрудником может быть прописано, что он получает премиальные на постоянной основе. В этом случае ссылки на внутренний документ не требуется. Формулировка может выглядеть следующим образом: «Заработная плата работника состоит из оклада и ежемесячной премии. Работодатель за выполнение трудовых обязанностей устанавливает Работнику оклад в размере 40 000 (сорок тысяч) рублей. Работнику наряду с окладом ежемесячно выплачивается премия в размере 40 000 (сорок тысяч) рублей».

Когда требуется бумажное подтверждение причин поощрения?

Из этого следует, что генеральный директор организации, одновременно являющийся ее единственным учредителем, не вправе единолично начислять и выплачивать заработную плату, а также осуществлять премиальные выплаты.

Постоянная премия – это вид стимулирующих выплат, которые выплачиваются сотрудникам на постоянной основе.

Для того, чтобы выплата премии не являлась обязанностью, необходимо локальным актом определить критерии выплаты премии.

В сумму этого обязательства войдут также обязательные для начисления на величину премии страховые взносы, поскольку обязанность их уплаты возникнет одновременно с обязанностью выплаты премиальных.

Регламент оформления премии сотруднику

Несмотря на подобный «пробел» в трудовом законодательстве, система премирования действует практически повсеместно, так как заинтересованность каждого работника в результатах труда — это лучшая гарантия общей успешности организации.

Существуют два варианта закрепления условия о выплате работнику премии: в трудовом договоре либо в положении о премировании. Если работодатель решает прописать условие о выплате работнику премии прямо в трудовом договоре, то важно обратить внимание на следующее. Прежде всего, не стоит указывать конкретный размер премии. Иначе изменить ее размер будет очень проблематично. Должна ли указанная премия иметь какую-либо обоснованность, либо достаточно просто ввести коэффициент для каждой должности на предприятии, по которому выплачивается премия и может ли он быть разным?

Очевидно, что если условия о премировании сформулированы таким образом, то работодатель просто недостаточно четко определил критерии, при которых работнику положена данная выплата. Ведь цель премирования – это стимулирование работника к высоким показателям в работе или же поощрение за добросовестный труд.

Как обстоит дело с премиями к знаменательным датам?

В документе прописываются:

  • условия для выплаты премий;
  • перечень сотрудников, которые могут претендовать на премирование;
  • размеры премиальных или порядок их определения;
  • периодичность выплат;
  • порядок расчета;
  • порядок депремирования;
  • основания для снижения размера премиальных.

Если в нормативном документе профсоюзной организации размер ежемесячных дополнительных выплат штатным работникам устанавливается в зависимости от оклада (например, в процентах от оклада), тогда работникам-совместителям выплаты полагаются в соответствующем процентном соотношении от оклада по занимаемой ими ставке.

В этом разделе вы указываете нормативную базу и цели принятия положения. Также можно обозначить круг премируемых работников (в частности, штатные работники и совместители).

Прежде всего, порядок таких выплат должен быть предусмотрен соответствующим нормативным документом профсоюзной организации (Положением о премировании, Положением об оплате труда и т.д.). Основанием для ежемесячных выплат штатным работникам профсоюзной организации является, как правило, распоряжение (приказ) председателя профсоюзной организации со ссылкой на соответствующий нормативный документ.

Унифицированной формы такого положения нет. Поэтому, чтобы вам было легче составить положение «под себя», посмотрим, какие основные разделы можно в нем выделить и что в них написать.

Успешное участие сотрудников в различных выставках, конкурсах, программах развития — это огромный плюс к имиджу предприятия. Совершенно логично проведение различных конкурсов с последующим материальным стимулированием и внутри отдельно взятого предприятия.

В настоящее время системы премирования устанавливаются в организациях в соответствии с положениями ст. 144 ТК РФ. В новой редакции ТК РФ (Закон от 30.06.2006 № 90-ФЗ, вступает в силу по истечении 90 дней со дня официального опубликования) установлению систем премирования посвящена ст. 135.

Условия премирования определяются исходя из сложившейся на предприятии схемы поощрения сотрудников. При применении общего премирования главным условием является выполнение определенных (зачастую усредненных) показателей, завершение работ в назначенные сроки и т. п. При успешном выполнении плана работ премия назначается общим приказом по итогам месяца, квартала или иного периода.

У работников организаций бюджетной сферы могут достаточно широко применяться надбавки за профессиональное мастерство. Их целесообразно выплачивать работникам, обладающим высокими деловыми качествами, владеющим передовыми приемами и методами труда, имеющим высокий уровень профессиональной подготовки и устойчиво высокую производительность.

Ввиду их «расплывчатости», компания может столкнуться с претензиями со стороны контролирующих органов.

Отдельного внимания заслуживают премии руководству компании. Для топ-менеджмента показатели премирования связаны, в первую очередь, с получением прибыли. Таким образом, Трудовой кодекс дает работодателю право самостоятельно устанавливать систему оплаты труда, которая соответствует условиям его деятельности и конкретным целям стимулирования работников.

Он указал, что условие о ежемесячной премии было предусмотрено трудовым договором, и обязанность данной выплаты не ставилась в зависимость от каких-либо условий (достижения определенных показателей в работе, прибыли и т. д.).

Спасибо за полезную статью, практически всю нужную информацию по премиям нашла здесь и даже законы, что в интернете редкость. А вопрос действительно важный, сейчас готовлюсь к налоговой проверке, привожу в порядок документы, как оказалось по зарплатным и кадровым документам больше всего недоработок, все как то руки не доходили, на потом оставляла.

Таким образом, законодательство однозначно обязывает работодателей начислять взносы с любых видов премий работникам.

По новому закону, ежемесячную премию, допустим, за октябрь 2016 года уже нельзя будет выплатить позднее 15 ноября. Но смогут ли все работодатели страны за период с 1 по 14 ноября проанализировать и оценить показатели работы прошедшего месяца, выделить хороших работников и произвести начисление премий?

Законодательство не запрещает работодателям выплачивать работникам премиальные на постоянной основе. Премирование может производиться ежемесячно, ежеквартально, ежегодно. Возможно и установление иных временных промежутков, например, раз в два месяца.

Таким образом, к премиям за труд относятся, например, предусмотренные в трудовом (коллективном) договоре выплаты шахтеру за превышение норм добычи угля, а продавцу за отличное качество обслуживания покупателей и увеличение продаж.

Все ли так просто с премиями руководству?

Сроки выплаты премий оставьте прежними. Выплачивать их до 15-го числа следующего месяца включительно не обязательно. Чиновники согласились, что новые ограничения по зарплатным срокам премий не касаются.

При этом в зависимости от оснований выплаты премии также могут подразделяться на производственные и непроизводственные.

В соответствии со ст. 135 ТК РФ системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Новая редакция статьи 136 Трудового кодекса: «Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца. Конкретная дата выплаты заработной платы устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором или трудовым договором не позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который она начислена».

Некоторые работодатели в качестве премии выплачивают различные бонусы, которые формируются из самых разных показателей, которые также нужно обобщить. Все ли работодатели успеют это сделать за столь короткий период?

Давайте выясним, правомерно ли это и какие премии можно учитывать в налоговых расходах без риска, а какие — нет. И как оформить премии, чтобы не было претензий проверяющих.

Разовые премии, имеющие отношение к технологическому процессу, следует относить к расходам по обычным видам деятельности. Выплаты, привязанные к знаменательным событиям, считают внереализационными издержками.

В случае наличия трудовых отношений между генеральным директором, одновременно являющимся единственным учредителем, и организацией расходы, связанные с выплатой заработной платы учитываются по общему правилу (п. 1 ст. 255 НК РФ, пп. 6 п. 1 ст. 346.16 НК РФ).

Эти Методические рекомендации ориентируют применение доплат, надбавок и поощрений работников организаций бюджетной сферы на учет индивидуальных качеств работника, обеспечивающих высокую личную результативность его работы.

В какие сроки выплачивать премии по новому закону о заработной плате в 2016 году? Этот вопрос сейчас волнует многих бухгалтеров. Компания может платить дополнительное вознаграждение по одному показателю или по группе согласованных показателей.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *